Nieustannie szukam sposobów, aby nie tylko „dowozić wyniki” w ramach Raypath, ale przede wszystkim mądrze zarządzać energią swoją i zespołu. Wzięcie udziału w dwudniowym szkoleniu pt.: The Best Leader Tools w Częstochowie było strzałem w dziesiątkę.
Szkolenie Karola Fronia dla managerów sprzedaży, to nie był nudny wykład pełen teoretycznych definicji. To były dwa dni intensywnego treningu, warsztatów i symulacji, które realnie zmieniają perspektywę na bycie liderem.
Co zrobiło na mnie największe wrażenie?
Karol Froń obiecał „skrzynkę z narzędziami” i słowa dotrzymał. Program obejmował aż 11 modułów, ale kilka z nich to dla mnie absolutne „game changery”, które wdrażam w Raypath od zaraz:
- Metoda Z-FUKO-PZK (Moduł 5): Nareszcie mam jasny schemat konstruktywnego feedbacku. Wiem, jak rozmawiać z ludźmi, by ich nie demotywować, ale korygować błędy i budować relacje.
- Macierz Eisenhowera (Moduł 9): Zarządzanie sobą w czasie to klucz w sprzedaży bezpośredniej. Dzięki temu modelowi wiem, jak odróżnić to, co „pilne”, od tego, co „ważne” i jak zwiększyć swoją wydajność.
- Expose i Delegowanie (Moduł 1 i 3): Nauczyłem się, jak wygłaszać expose szefa i stosować poziomy delegowania, aby nie brać wszystkiego na swoje barki (metoda „dziel i rządź”).
- Pozafinansowe motywowanie (Moduł 2): W naszej branży pieniądze są ważne, ale to techniki z tego modułu pozwolą mi utrzymać „ogień” w zespole na dłużej.
Atmosfera szkolenia i prowadzący trener sprzedaży i zarządzania
Karol Froń to praktyk z krwi i kości. Żadnych abstrakcyjnych Case Studies – same realne przykłady z życia, gotowce do wdrożenia i konkretne rozwiązania problemów, z którymi mierzymy się na co dzień. Atmosfera w Złotych Arkadach sprzyjała wymianie doświadczeń, a praca w małych grupach pozwoliła na przetrenowanie nowych umiejętności „na żywo”.
Podsumowanie szkolenia u Karola Froń
Wracam do pracy z nową energią biznesową, gotowy zamienić ewentualne wypalenie na skuteczność. Wiedza zdobyta w Częstochowie z pewnością przełoży się na lepsze wyniki sprzedażowe i sprawniejsze zarządzanie moim zespołem w Raypath.
Dzięki Karol za kawał solidnej wiedzy!
Mariusz Kujaszewski
